Ă€ l’aube de l’industrie 5.0, l’EAM (Enterprise Asset Management) se fait (doucement, mais sĂ»rement) une place de plus en plus importante au cĹ“ur de la stratĂ©gie digitale des organisations, au dĂ©triment des outils historiques de GMAO (Gestion de la Maintenance AssistĂ©e par Ordinateur). “DatĂ©es”, “DĂ©passĂ©es”, “Simplistes » sont autant de qualificatifs attribuĂ©s aux GMAO qui se font progressivement remplacer par ces outils.Â
Mais finalement, qu’est-ce qu’un EAM ? Que n’est-il pas ? Que permet-il de plus qu’une GMAO ? Faut-il forcĂ©ment que vous vous dotiez d’un EAM ? Est-ce un fantasme marketing ou un radical bouleversement informatique ?Â
Pour mieux comprendre, voici l’article essentiel et pragmatique pour vulgariser et expliciter ces notions.
Comme l’indique son acronyme et sa définition, la GMAO : Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur est un système informatisé qui permet de gérer les différentes tâches de maintenance à réaliser sur des actifs (équipements, infrastructures, etc.).
Originellement dĂ©veloppĂ©es pour remplacer les classeurs et le papier, ces logiciels visent Ă capitaliser les donnĂ©es des interventions de maintenance rĂ©alisĂ©es sur des biens. Elles rĂ©pondent Ă des enjeux de traçabilitĂ© et d’agrĂ©gation des donnĂ©es pour reconstituer l’historique des pannes et des maintenances prĂ©ventives rĂ©alisĂ©es sur ces derniers. Elles sont alors utilisĂ©es au sein d’entreprises, collectivitĂ©s ou encore des administrations.Â
Les GMAO ont historiquement acquis leurs lettres de noblesse auprès des organisations grâce Ă leurs facilitĂ©s d’utilisation (pour les chargĂ©s de maintenance notamment). Un autre atout de ces outils est de professionnaliser la gestion des activitĂ©s de maintenance au travers d’une gestion centralisĂ©e et homogĂ©nĂ©isĂ©e. La digitalisation des donnĂ©es au sein d’une GMAO a Ă©galement permis d’automatiser des tâches chronophages, des processus, des calculs (MTTR et MTBF par exemple) ou encore la gĂ©nĂ©ration d’indicateurs graphiques.Â
Devenues incontournables, en complément des ERP et PLM, les GMAO ont évolué progressivement, au fur et à mesure de leurs utilisations, et de nouvelles fonctionnalités ont émergées afin de répondre aux besoins métiers, tantôt particuliers, de chaque type d’entreprise.
Développés pour uniformiser la gestion intégrale du cycle de vie des actifs des entreprises, ils ont été introduits sur le marché, chronologiquement, après les outils GMAO. En effet, les systèmes EAM (Enterprise Asset Management) possèdent des fonctions de gestion de maintenance, mais ils incluent surtout des fonctionnalités complémentaires. En bref, “un EAM c’est une GMAO ++” comme le résume Kévin BOURGAULT, chef de produit chez l’éditeur et intégrateur de logiciels EAM BASSETTI GROUP. Pour reformuler, l’EAM englobe les fonctionnalités d’une GMAO et propose des fonctionnalités additionnelles.
Ainsi, la philosophie gĂ©nĂ©rale d’un EAM est de permettre une gestion systĂ©mique de toutes les donnĂ©es relatives aux biens Ă maintenir. Ă€ l’inverse de la GMAO, l’EAM est ainsi centrĂ© sur les biens et non les interventions.Â
En effet, les EAM que l’on peut traduire en français par Gestion des actifs des organisations, permettent d’inclure des dimensions complĂ©mentaires :Â
De surcroît, l’EAM Maintenance englobe également une dimension technologique novatrice vis-à -vis de la GMAO avec entre autres :
Comme vous pouvez le constater, l’EAM n’est finalement qu’une Ă©volution des GMAO, son petit-fils. C’est pour cette raison que l’EAM (Enterprise Asset Management) est souvent dĂ©finie par comparaison avec la GMAO et que la frontière en ce qui relève de la GMAO et de l’EAM peut ĂŞtre assez floue ou hĂ©tĂ©rogène selon les sources consultĂ©es.Â
L’EAM englobe ainsi un périmètre fonctionnel similaire à une GMAO ainsi que des nouveautés technologiques élargies. Cela a finalement donné naissance à l’apparition d’une terminologie dédiée pour marquer la rupture avec les outils historiques de traçabilité, estampillés GMAO.
Ă€ proprement parler, un EAM est une GMAO, alors qu’une GMAO n’est pas forcĂ©ment un EAM selon le pĂ©rimètre fonctionnel qu’elle propose. En effet, bien qu’étant plus complet qu’une GMAO d’un point de vue des fonctionnalitĂ©s, l’EAM est Ă©galement une approche marketing mise en avant par les Ă©diteurs dynamiques du marchĂ© pour se diffĂ©rencier au sein de ce marchĂ© concurrentiel. NĂ©anmoins, il faut bien avouer que certaines GMAO s’apparentent Ă des EAM bien que leurs Ă©diteurs n’aient pas pris le virage marketing.Â
L’EAM offre une plateforme centralisĂ©e pour suivre et gĂ©rer tous les aspects du cycle de vie des actifs. Ces logiciels permettent une gestion minutieuse des actifs en enregistrant leurs caractĂ©ristiques, leurs localisations et leurs historiques complets, ce qui facilite une prise de dĂ©cision Ă©clairĂ©e concernant leur utilisation et leur maintenance. En d’autres termes, il s’agit de rĂ©fĂ©rencer les biens Ă maintenir et d’accĂ©der facilement aux donnĂ©es associĂ©es. L’EAM permet ainsi une navigation intuitive au sein de l’outil en proposant des modes de visualisations ergonomiques tels que des fonctionnalitĂ©s SIG (Système d’Information GĂ©ographique), BIM (Building Information Modeling), des arborescences gĂ©ographico-fonctionnelles ou encore des plans interactifs cliquables.
 Évidemment, la gestion de la maintenance constitue une fonctionnalitĂ© clĂ©, en permettant la planification et la gestion proactive des activitĂ©s de maintenance prĂ©ventive et corrective. Cette approche contribue Ă minimiser les temps d’arrĂŞt non planifiĂ©s et Ă maximiser la disponibilitĂ© opĂ©rationnelle des actifs.Â
De manière assez commune, les logiciels EAM intègrent Ă©galement une gestion logistique des stocks, assurant ainsi un approvisionnement efficace en pièces de rechange et en consommables nĂ©cessaires Ă la maintenance. Cette gestion optimisĂ©e des ressources garantit une disponibilitĂ© continue des pièces nĂ©cessaires pour les interventions de maintenance, notamment au travers d’une gestion multi-magasins (physiques et virtuels) et aux profils magasiniers. Cette gestion logistique permet aussi de gĂ©rer la rĂ©ception des commandes, les processus de validation des demandes d’achats ou encore les inventaires, simplifiĂ©s grâce Ă l’usage de codes barres, QR codes ou puces RFID.
L’EAM facilite la gestion de la relation fournisseurs et la stratĂ©gie d’externalisation des interventions, en assurant le suivi des contrats de maintenance et l’Ă©valuation des performances des fournisseurs, ce qui contribue Ă garantir des partenariats efficaces et rentables. De plus, l’EAM inclut des portails sous-traitants permettant d’intĂ©grer vos fournisseurs Ă votre outil pour qu’ils y accèdent Ă la liste des interventions Ă rĂ©aliser et qu’ils y capitalisent les donnĂ©es et rapports d’interventions. Cela permet de responsabiliser les fournisseurs et d’économiser un temps prĂ©cieux pour les organisations en Ă©vitant les ressaisis d’informations.Â
L’EAM intègre également une composante technologique très forte en intégrant l’IoT, le cloud, la BI (Business Intelligence), la DataViz, etc. En d’autres termes, la possibilité de monitorer des capteurs afin de réaliser de la maintenance préventive conditionnelle, souvent confondue avec la maintenance prédictive ; pour ce qui concerne l’IoT. Concernant le BI (Business Intelligence) et la DataViz, l’EAM (Enterprise Asset Management) intègre des fonctionnalités de statistiques, d’indicateurs de performance beaucoup plus poussées pour permettre une analyse en temps réel de l’activité et permettre de prendre des décisions éclairées.
Les logiciels EAM sont souvent intégrés aux SI (Systèmes d’Information) et en particulier aux ERP, principalement à des fins comptables et pour le suivi des stocks. D’autres interfaçages avec le serveur mail, l’annuaire d’entreprise, des équipements (remontées d’alertes) ou autres logiciels (GED, SIRH, etc.) sont aussi réalisés couramment.
 Les logiciels EAM sont des outils essentiels pour les organisations cherchant Ă maximiser l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle, Ă rĂ©duire les coĂ»ts de maintenance et Ă prolonger la durĂ©e de vie de leurs actifs.
BASSETTI Group, Ă©diteur et intĂ©grateur depuis plus de 30 ans, a entamĂ© le virage EAM en se l’appropriant. En effet, BASSETTI Group propose une offre complète destinĂ©e Ă la gestion des actifs depuis très longtemps qu’elle inclut sous un produit chapeau : l’EAM.Â
Ainsi, l’EAM au sens BASSETTI Group, c’est 4 offres mĂ©tiers permettant de gĂ©rer des mĂ©tiers et donnĂ©es relatives aux actifs :Â
En d’autres termes, BASSETTI Group offre une couverture complète de toutes les activités relatives aux actifs, d’où l’emploi de la terminologie EAM.
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